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门窗加盟商教你经营门窗店:把握“人和”
文章出处:    作者:    发布时间:2017-7-26 10:46:20
门窗加盟商教你经营门窗店:把握“人和”

    门窗加盟商教你经营门窗店:把握“人和”

  把握商机 勇迎挑战

  在中国经济迅速发展的今天,客户的需求越来越多,但市场越来越难满足客户需求,

  现今的客户需求的不只是一款简简单单的门窗,而是一款具功能与档次为一体的门窗。

  当商机赤裸裸的摆在你面前的时候,经销商势必驾驭在商机之上,走在他人的前面,此谓把握“天时”。

  门窗加盟商

  把握人和注重融洽

  一)、选人、用人

  店铺的位置、装修和产品都选好了,关键就是如何选人用人了。如果把店铺的位置和产品比喻成一台电脑的硬件,

  那么人员就是可以比喻成软件,我们都知道,如果一台电脑的硬件再好,对软件不懂或不熟,

  是很难操作与使用的。也就是说,不管你的店位置是多么的好,挑的品牌产品也非常的棒,

  但人员这一块不管理好,这家店也是无法正常运转,更不要说盈多少利了!

  现在我们开店,最头痛就是什么?一种没有人才、人才太少或人才不够用;

  另一种就是有人才但留不住,那么我们在这方面该如何着手呢?

  ? 首先是找人,美国有专业的营销专家调查发现从事销行业当中有55%的人他们并不适合做销售,

  在找人方面花4个小时,以后在用人方面可以节约400个小时,优秀的销售人员具备五个特质:

  a、设身处地的能力;

  b、自我激励的能力;

  c、服务的能力;

  d、忠诚;

  e、自信;

  ? 找到合适的人之后,就是如何去用人了,在用人方面,历吏上刘邦在用人方面确实有他独到的地方,

  在谋略方面,他比不上张良;在打仗方面,他比不上韩信;在治理国家上,他不及萧何。

  然而,刘邦能够最大限度地使用人才,知道把手下的人才放在最合适的位置,这就是刘邦的用人之道,

  其精妙之处,究竟在什么地方呢?

  借用 刘邦的用人之道:

  (1)知人善任

  (2)不拘一格

  (3)不计前嫌

  (4)坦诚相待

  (5)用人不疑

  (6)论功行赏

  二)、培训

  作为老板,首先要具备一种教育的能力,再有就是我们提供的培训所有核心都要以员工成长为根本;

  理应舍得在人才培养方面大量投入精力,只有合理投入(时间投入和资金投入),才能有合理的回报;

  此外,要打通人才的内部成长通道,为每一位做出贡献的员工提供良好的发展平台,

  并与员工共同设计合理的未来发展规划。这样才能留住人才,促进我们的店铺创造更多的财富。

  首先,要让员工了解自己的品牌产品,无论你销售的是什么,销售成功的关键之一,

  就是你必须对产品了解,那么真正做到了解自己的产品的要诀有哪些?

  A、 是否了解自己产品的目标消费群体。

  B、 是否了解自己产品的优缺点,是否有说服力。

  C、 是否了解自己产品的最新发展动向

  D、 是否了解自己产品制造工艺,采用何种材质。

  E、 是否对主要竞争者产品充分了解,而能将他的产品与你的产品作以客观的比较。

  其次,对自己充满底气

  要知道客户与你接触,总在意你的言谈举止,但发现你的底气不足,则会对你的商品也不抱有信心;

  当你没有自信的时候,客户会借机压价,所以自信也涉及到成本利润问题。

  因而,包装好自己是非常重要的!销售人员必须衣着整齐,得体大方,礼貌周到,

  面对客户不怯场!把您的自信自然地流露出来,感染自己,感动他人,这样才能让客户喜欢你的服务!

  赚钱才是王道  质缔造悦生活

  对于铝合金门窗加盟店面来说,如何让经销商赚钱才是王道。

  门窗十大品牌门窗加盟商每年定期在总部开展门窗技术研讨会,真正做到如何让您赚钱!

  此外,对于新店面导购员的培训,门窗加盟商也是定期向每个城市走访,培训店员最专业的知识,

  最深入人心的销售技巧。门店业绩增长是有方法的,只要结合自己门店的实际情况,找到业绩增长点,

  困惑便可迎刃而解。门窗加盟商希望以上步骤可以给老板们带来启发!


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